Parcours premium : Estimer et chiffrer le coût d'une opération en prenant en compte le coût global

JOUR 1 – CONSTRUCTION NEUVE
Estimer et chiffrer le coût d'une opération

9h-17h30
Serge AZA, Economiste de la construction

Rappel des paramètres pouvant influencer une estimation

• Montage de l’opération
• Localisation
• Nature et taille de l’opération
• Complexité

Mise en place d’une méthode d’estimation adaptée au projet

• Analyse par typologie et fonction des ouvrages
• Principaux ratios (m², nb. de logements, …)
• Utilisation de bases de données et logiciels d’estimation

Phase ESQ : Comment estimer le coût de manière optimale

• Analyse du programme du Maitre d’ouvrage
• Anticipation des études complémentaires
• Surfaces utiles et ratio SU/SDP

Phase APS et APD : Proposer le coût le plus adapté

• Vérification des surfaces
• Anticipation et calcul des coûts de maintenance (notion de coût global)
• Vérification des documents constituant le dossier

Phase PRO : Méthode de contrôle de coûts sur la durée du projet

• Les principaux risques de dépassements de budget
• Contrôle et analyse des coûts
• Anticipation des écarts avec la phase APD
• Actions correctives

Etudes de cas

JOUR 2 – REHABILITATION
Intégrer le coût global dans un projet de construction

9h-17h30
Serge AZA, Economiste de la construction

Mise en place d’une méthode d’estimation :

• Phases esquisse et avant-projet sommaire (APS),
• Phase avant-projet détaillé (APD) et projet (PRO).

Notions sur la détermination du coût global

Contrôle permanent du coût des travaux :

• Analyse des limites de tolérance des écarts d’estimation,
• Calcul des coûts réajustés.

Constitution d’une base de chiffrage :

• Ratios techniques utiles (par corps d’état)
• Ratios économiques (ratios généraux de coûts).
• Coûts unitaires constatés.

Elaboration d’un calendrier prévisionnel

• Notions sur le phasage
• Gestion des interfaces entre corps d’états

Elaboration d’un échéancier prévisionnel

Etudes de cas
 

JOUR 3 Matin

9h-17h30
Jean-Yves COLAS, AMO, Directeur de la SARL STUDINNOV

Définition du coût global :

• Pourquoi le cout global, son intérêt
• Méthode de prise de décision

Composition et mécanismes :

• Investissements, remplacement, pilotage, maintenance entretien
• Périmètre
• Vétusté, obsolescence

Norme et certification :

• Norme ISO 15686
• Exigences de certification

Exercice de compréhension et prise en compte

JOUR 3 Après-midi

Politiques de gestion :

• Promoteur, Bailleur social, gestionnaire de patrimoine
• Objectifs du gestionnaire
• Exemples

Le coût global élargi :

• Valeurs d’appréciation
• Exemples

Exercice de mise en situation

Approche ingénierie de l’exploitation :

• Curatif et prévention
• Durée de vie théorique et réelle
• Système de pilotage
• Contrôle des performances et indicateurs

JOUR 4 Matin

9h-17h30
Jean-Yves COLAS, AMO, Directeur de la SARL STUDINNOV

Approche ingénierie financière :

• Prêts bancaires
• Traitement comptable (charges, amortissement, Capacité d’Auto Financement…)
• Taux d’actualisation
• Euro constant, euro courant
• Valeur résiduelle  

Outils :

• Outil EXCEL (Valeur Actuelle Nette, …..)
• Calculateur Cout global

Exercices :

• Plan de financement
• Etablissement du coût de production d’une installation photovoltaïque

JOUR 4 Après-midi

Evaluation des approches :

• Hypothèses haute et basse
• Indicateurs Taux de Rentabilité Interne (TRI), Seuil de Rentabilité Interne (SRI)

Exercice – Calcul de TRI et de SRI

Autres applications de la méthode

• Bilan carbone.
• Plan d’économie d’énergie et d’eau (P3E)

Retours d’expérience

• Projet récupération eau de pluie,
• Projet éolien / photovoltaïque.

QCM