Accueil / Conduite d'opérations de construction et de réhabilitation / Aspects économiques et juridiques / Estimer et chiffrer le coût d'une opération de construction neuve et de réhabilitation

Estimer et chiffrer le coût d'une opération de construction neuve et de réhabilitation

Code stage : ESTI1
Durée : 2 jours (14 heures)
Tarif formation INTER : 1490 € net de taxes, déjeuners inclus

Pour les tarifs de cette formation en INTRA merci de nous contacter

Le coût de la construction d’un bâtiment varie grandement en fonction de la taille et du type de bâtiment, de l’emplacement de la construction et du terrain, des matériaux utilisés, etc…
Les importantes variations entre les estimations préalables à l’appel d’offres et le prix réel des soumissions visant les projets de construction ont des répercussions considérables sur la viabilité d’un projet. Accompagner les professionnels du secteur sur le chiffrage d’une opération de construction ou de réhabilitation grâce à des outils méthodologiques contribuera à éviter voire anticiper des écarts financiers.

OBJECTIFS

Savoir évaluer les coûts d’un projet dans le neuf et dans la réhabilitation
Établir les calculs lors des différentes étapes d’un projet
Élaborer un outil de chiffrage
Contrôler et maîtriser les coûts

S’inscrire

Télécharger le programme

Demande de formation intra

Nous contacter

JOUR 1 – CONSTRUCTION NEUVE
9h-17h30
Caroline BOUTELOUP, Manager BET, KARDHAM

Rappel des paramètres pouvant influencer une estimation
• Montage de l’opération
• Localisation
• Nature et taille de l’opération
• Complexité

Mise en place d’une méthode d’estimation adaptée au projet
• Analyse par typologie et fonction des ouvrages
• Principaux ratios (m², nb. de logements, …)
• Utilisation de bases de données et logiciels d’estimation

Phase ESQ : Comment estimer le coût de manière optimale
• Analyse du programme du Maitre d’ouvrage
• Anticipation des études complémentaires
• Surfaces utiles et ratio SU/SDP

Phase APS et APD : Proposer le coût le plus adapté
• Vérification des surfaces
• Anticipation et calcul des coûts de maintenance (notion de coût global)
• Vérification des documents constituant le dossier

Phase PRO : Méthode de contrôle de coûts sur la durée du projet
• Les principaux risques de dépassements de budget
• Contrôle et analyse des coûts
• Anticipation des écarts avec la phase APD
• Actions correctives

Etudes de cas

JOUR 2 – REHABILITATION
9h-17h30
Caroline BOUTELOUP, Manager BET, KARDHAM

Mise en place d’une méthode d’estimation :
• Phases esquisse et avant-projet sommaire (APS),
• Phase avant-projet détaillé (APD) et projet (PRO).

Notions sur la détermination du coût global

Contrôle permanent du coût des travaux :
• Analyse des limites de tolérance des écarts d’estimation,
• Calcul des coûts réajustés.

Constitution d’une base de chiffrage :
• Ratios techniques utiles (par corps d’état)
• Ratios économiques (ratios généraux de coûts).
• Coûts unitaires constatés.

Elaboration d’un calendrier prévisionnel
• Notions sur le phasage
• Gestion des interfaces entre corps d’états

Elaboration d’un échéancier prévisionnel

Etudes de cas

RESPONSABLE DE STAGE

Mme Caroline BOUTELOUP, Manager BET, MOBILITIS

INTERVENANT(S)

Mme Caroline BOUTELOUP, Manager BET, MOBILITIS

PREREQUIS

Avoir des notions sur la programmation d’un projet de construction

METHODES PEDAGOGIQUES

Apports théoriques
Études de cas

MODALITES D’EVALUATION

Questionnaire de fin de formation.

DOCUMENTS REMIS

Support de formation sur clé USB

VOTRE CONTACT

01 40 50 29 19