Estimer et chiffrer le coût d'une opération de construction neuve et de réhabilitation

JOUR 1 – CONSTRUCTION NEUVE
9h-17h30
Caroline BOUTELOUP, Manager BET, KARDHAM

Rappel des paramètres pouvant influencer une estimation
• Montage de l’opération
• Localisation
• Nature et taille de l’opération
• Complexité

Mise en place d’une méthode d’estimation adaptée au projet
• Analyse par typologie et fonction des ouvrages
• Principaux ratios (m², nb. de logements, …)
• Utilisation de bases de données et logiciels d’estimation

Phase ESQ : Comment estimer le coût de manière optimale
• Analyse du programme du Maitre d’ouvrage
• Anticipation des études complémentaires
• Surfaces utiles et ratio SU/SDP

Phase APS et APD : Proposer le coût le plus adapté
• Vérification des surfaces
• Anticipation et calcul des coûts de maintenance (notion de coût global)
• Vérification des documents constituant le dossier

Phase PRO : Méthode de contrôle de coûts sur la durée du projet
• Les principaux risques de dépassements de budget
• Contrôle et analyse des coûts
• Anticipation des écarts avec la phase APD
• Actions correctives

Etudes de cas

JOUR 2 – REHABILITATION
9h-17h30
Caroline BOUTELOUP, Manager BET, KARDHAM

Mise en place d’une méthode d’estimation :
• Phases esquisse et avant-projet sommaire (APS),
• Phase avant-projet détaillé (APD) et projet (PRO).

Notions sur la détermination du coût global

Contrôle permanent du coût des travaux :
• Analyse des limites de tolérance des écarts d’estimation,
• Calcul des coûts réajustés.

Constitution d’une base de chiffrage :
• Ratios techniques utiles (par corps d’état)
• Ratios économiques (ratios généraux de coûts).
• Coûts unitaires constatés.

Elaboration d’un calendrier prévisionnel
• Notions sur le phasage
• Gestion des interfaces entre corps d’états

Elaboration d’un échéancier prévisionnel

Etudes de cas