Accueil / Parcours Premium Conduite d'Opérations de Construction et de Réhabilitation / Parcours Premium Conduite d'Opérations de Construction et de Réhabilitation / Parcours Premium / Conduite d'une opération de construction : de la conception à la livraison

Parcours Premium / Conduite d'une opération de construction : de la conception à la livraison

Code stage : PC-OPE
Durée : 4 jours (28 heures)
Tarif formation INTER : 2590 € net de taxe, déjeuner compris

Pour les tarifs de cette formation en INTRA merci de nous contacter

OBJECTIFS

  • Identifier les rôles et responsabilités des différents acteurs d’un projet de construction de la conception au début des travaux
  • Maîtriser les principales étapes de la conduite d’une opération, de la conception à la livraison de l’ouvrage
  • Identifier les outils d’une gestion efficace des phases technique, administrative, financière et sécuritaire du chantier

JOURS 1 ET 2 – De la conception à la réception

Fondements et éléments de contexte actuel autour de
la réalisation d’une opération de construction :

  • La conduite d'opération : les périmètres de chaque intervenant, contenus et responsabilités
  • Les contextes environnementaux, économiques sociaux et juridiques
  • La réglementation applicable et les risques à identifiér
  • Les liens contractuels et fonctionnels avec la maîtrise d’œuvre

Le pilotage des étapes de conception et élaboration
d’un projet :

  • Définition du besoin
  • Définition de la chronologie des évènements
  • Les études préalables, de faisabilité et la programmation

Les rôles et responsabilités des différents acteurs

Responsabilités civile et pénale du constructeur

Le recours à la Maitrise d’Œuvre

  • Rappel des responsabilités de la Maitrise d’œuvre envers le Maitre d’ouvrage
  • Les différents types de consultations et contrats
  • Le suivi d’exécution et contrôle

La consultation des entreprises avant le lancement des
travaux

Procédure de réception des travaux

Mise en œuvre des garanties

  • Parfait achèvement
  • Biennale
  • Décennale

Cas pratique

JOURS 3 et 4 – Organiser et piloter le chantier

Préparer son chantier

  • Exploitation des informations du CCTP
  • Formalisation de la préparation du chantier
  • La gestion et de la valorisation des déchets duchantier
  • Les textes réglementaires
  • Documents à transmettre en marché privé et public

Suivre son chantier

Organisation de la préparation du chantier

Gérer au quotidien son chantier

  • Suivi de l’avancement des travaux
  • Estimation des retards
  • Contrôle des prestations
  • Suivi du respect des normes et DTU
  • Intégration de la gestion financière à l’exécution du chantier

Anticiper les coûts et les éventuelles pénalités
encourues

  • Les malfaçons les plus courantes
  • Apport de solutions lors du constat de malfaçons
  • Formalisation des documents de constat de malfaçons
  • Identification des responsabilités en cas d’accident
  • Les règles de respect de l’environnement
  • Mises en demeure possibles

Réception du chantier

  • Les enjeux de la réception
  • Les différentes garanties
  • Le déroulement, le contenu et le procès-verbal desOPR
  • La proposition et la décision de réception
  • Les différents cas de réserves
  • Les dossiers de fin de chantier, Dossier d’Intervention Ultérieure sur l’Ouvrage (DIUO) et Dossier des Ouvrages Exécutés (DOE)

Levée des réserves de réception

  • Les différents types de réserve
  • Le parfait achèvement

 

RESPONSABLE DE STAGE
  • Mme Anne-marie TOURNEBOEUF, Ingénieure Consultante AMO, SAS T72
INTERVENANT(S)
  • Mme Anne-marie TOURNEBOEUF, Ingénieure Consultante AMO, SAS T72
  • Du : 14/11/2019 au : 19/12/2019 - CSTB Paris – S’inscrire
    4, avenue du Recteur Poincaré 75016 Paris

PREREQUIS

aucun

METHODES PEDAGOGIQUES

• Apports théoriques • Outils méthodologiques • Jeux de rôles

MODALITES D’EVALUATION

Examen de fin de formation sous la forme d’un QCM. Si le stagiaire réussit l’examen un Certificat CSTB de réussite lui sera remis

DOCUMENTS REMIS

Support de formation 

VOTRE CONTACT

    Mme HONORÉ Roxane

    01 40 50 28 61