JOUR 1 – Démarche bas carbone
Qu’est-ce qu’une construction bas carbone
- Définition selon le référentiel E+C-
- Définition selon le label BBCA
Intégration d’une démarche d’économie circulaire dans un bâtiment neuf
- Définitions de l’économie circulaire, du réemploi, du recyclage et de la réutilisation
- Clauses à insérer dans un programme, un CCTP, une charte chantier à travers des exemples concrets
- Illustrations par des études de cas
Gestion contractuelle
- Les différents types de contrats
- Les différents types de groupements d’entreprises
- Les pièces constitutives
- Les différents types de prix et leurs évolutions
Conduire une opération de construction bas carbone à chaque phase
- Montage de l’opération (études préalables)
- Programmation
- Sélection de la maîtrise d’oeuvre
- Études de conception APS / APD
- Études de conception PRO / DCE
- Réalisation et réception
- Exploitation
Etudes de cas de projet conduit dans une démarche bas Carbone
- Logements collectifs
- Bureaux
JOUR 2 – Rôles et responsabilités des acteurs
Fondements et éléments de contexte actuel autour de la réalisation d’une opération de construction
- Définition de la chronologie des évènements sur toute la durée de vie du bâtiment
- La conduite d'opération : les périmètres de chaque intervenant, responsabilités, livrables
- Les liens contractuels et fonctionnels avec la Maîtrise d’oeuvre et la Maîtrise d’Ouvrage
Le rôle et responsabilités des différents acteurs
- La Maîtrise d’Ouvrage et ses représentants
- L’équipe de Maîtrise d’oeuvre
- Les Entreprises et leurs prestataires
- Les contrôleurs, pilotes et coordinateurs
Gestion contractuelle
- Les différents types de contrats
- Les différents types de groupements d’entreprises,
- Les pièces constitutives,
- Les différents types de prix et leurs évolutions
La réglementation applicable et les risques à identifier
Responsabilités civile et pénale du constructeur
- Les responsabilités et assurances de chaque intervenant
- Les risques et sanctions applicables
- Durée des garanties et bénéficiaires
Le pilotage des étapes de conception
- Définition du besoin
- Les études préalables, de faisabilité et de programmation
- Les dossiers d’études de la Maîtrise d’oeuvre
- Le Dossier de Consultation des Entreprises
- Le Dossier d’Exécution
Budget général de l’opération
- Identification des postes budgétaires
- Modalités de rémunération de la Maîtrise d’oeuvre
JOUR 3 – De la conception à la réception
Le suivi d’exécution et contrôle
- Synthèse du dossier marché
- Tableau de bord de suivi
- Suivi budgétaire, Anticipation et gestion des risques
- Réunion de lancement, Différents types de plannings
- Documents à transmettre
- Suivi du respect des normes et DTU
- Contrôle des prestations
- Estimation des retards, Pénalités encourues
Procédure de réception des travaux
- Les enjeux de la réception
- Le déroulement, la chronologie, le contenu et le procès-verbal des OPR
- La proposition et la décision de réception
- Les différents cas de réserves
- Les dossiers de fin de chantier
Mise en oeuvre des garanties
- Parfait achèvement
- Biennale
- Décennale
Cas pratiques