Conduite d’une opération de construction : de la conception à la réception

JOUR 1 – Rôles et responsabilités des acteurs

9h-17h30
Jean-Marie SIMON, Gérant de bureau d'études, EOC

Fondements et éléments de contexte actuel autour de la réalisation d’une opération de construction :

• Définition de la chronologie des évènements sur toute la durée de vie du bâtiment,
• La conduite d'opération : les périmètres de chaque intervenant, responsabilités, livrables, 
• Les liens contractuels et fonctionnels avec la Maîtrise d’œuvre et la Maîtrise d’Ouvrage.

Le rôle et responsabilités des différents acteurs : 

• La Maîtrise d’Ouvrage et ses représentants, 
• L’équipe de Maîtrise d’œuvre,
• Les Entreprises et leurs prestataires, 
• Les contrôleurs, pilotes et coordinateurs.

Gestion contractuelle :

• Les différents types de contrats, 
• Les différents types de groupements d’entreprises,
• Les pièces constitutives,
• Les différents types de prix et leurs évolutions.

La réglementation applicable et les risques à identifier 

• Textes réglementaires applicables pour chaque type d’opération.

Responsabilités civile et pénale du constructeur

• Les responsabilités et assurances de chaque intervenant,
• Les risques et sanctions applicables,
• Durée des garanties et bénéficiaires.

Budget général de l’opération

• Identification des postes budgétaires,
• Modalités de rémunération de la Maîtrise d’œuvre.

Mise en œuvre des garanties

• Parfait achèvement 
• Biennale 
• Décennale 
   

JOUR 2 – De la conception à la réception

9h-17h30

Jean-Marie SIMON, Gérant de bureau d'études, EOC

Le pilotage des étapes de conception :

• Définition du besoin, 
• Les études préalables, de faisabilité et de programmation,
• Les dossiers d’études de la Maîtrise d’œuvre,
• Le Dossier de Consultation des Entreprises, 
• Le Dossier d’Exécution.

Procédure de réception des travaux 

• Les enjeux de la réception,
• Le déroulement, la chronologie, le contenu et le procès-verbal des OPR,
• La proposition et la décision de réception, 
• Les différents cas de réserves, 
• Les dossiers de fin de chantier dont le Dossier d’Intervention Ultérieure sur l’Ouvrage (DIUO) et le Dossier des Ouvrages Exécutés (DOE).

Le suivi d’exécution et contrôle :

• Synthèse du dossier marché,
• Tableau de bord de suivi,
• Suivi budgétaire,
• Anticipation et gestion des risques,
• Réunion de lancement,
• Différents types de plannings,
• Documents à transmettre,
• Suivi du respect des normes et DTU
• Contrôle des prestations,
• Estimation des retards,
• Pénalités encourues.

Cas pratiques