Accueil / BIM et maquette numérique / BIM et maquette numérique / BIM : accompagner le changement

BIM : accompagner le changement

Code stage : BIM29
Durée : 1 jour (7 heures)
Tarif formation INTER : 890 € net de taxes, déjeuner inclus

Pour les tarifs de cette formation en INTRA merci de nous contacter

Pour les acteurs du projet, la mise en place de la démarche BIM exige de nombreuses transformations. Bien que les questions technologiques soient particulièrement visibles, les transformations liées aux modes de collaboration ont une incidence bien plus importante dans la configuration des équipes en interne et en externe.

La compréhension, la définition et le déploiement des méthodes de collaboration nécessitent des méthodes de management diverses. Celles-ci permettent d’éviter les écueils propres au changement d’une structure.

 

OBJECTIFS

  • Assister au choix des outils logiciels de modélisation, d’analyse, de synthèse et de vérification
  • Appréhender l’esprit de collaboration BIM et accompagner l’équipe dans leur choix de collaboration
  • Définir les méthodologies et les outils pour une collaboration BIM performante
  • Mettre en œuvre le niveau de collaboration nécessaire à son quotidien et initier le changement  

S’inscrire

Télécharger le programme

Demande de formation intra

Nous contacter

9h-17h30
Anne BERRUYER, Consultante Formatrice, JULIANNE MANAGEMENT

Rappels des enjeux d’une collaboration performante en BIM :

  • Rentabiliser le processus BIM
  • Collaboration entre cultures identiques
  • Collaboration pour convaincre le terrain (rentabilité et productivité) :
    • Illustrations autour des synthèses de maquettes
    • Impératifs du BIM : Inclure tous les acteurs
  • Faire émerger une réelle envie de collaboration
  • Trois temps de collaboration

Modalités de collaboration entre les acteurs :

  • Expérimentation de la synergie d’équipe 
  • Débriefing et apports 
  • Organiser la collaboration
  • Partir de soi pour aller vers les autres

Jeux de rôles entre les acteurs :

  • Présentation d’un outil 
  • Simulation de la collaboration
  • Expérimentation et synthèse

Collaboration - créer son mode d’emploi :

  • Management collaboratif
  • Attitudes facilitantes   
  • Travail de groupes 
  • Ingrédients pour une intelligence collaborative BIM
  • Responsabilités et les arbitrages

Mise en pratique et appropriation :

  • Mode d’emploi collaboratif 
  • Pratiques collaboratives de l’ingénierie
  • Pratiques performantes de la cellule de synthèse 

Bilan des expériences collaboratives :

  • Travailler concrètement sur un mode d’emploi CollaBIM performant
  • Prendre du recul par rapport à ses habitudes, identifier ses atouts et agir 
  • Outil de changement personnel : Le BIMProgress
RESPONSABLE DE STAGE
  • Mr José antonio CUBA SEGURA, Directeur BIM Consulting et Smart Building, KARDHAM
INTERVENANT(S)
  • Mme Anne BERRUYER, Consultante Formatrice, JULIANNE MANAGEMENT

PREREQUIS

Avoir des connaissances sur l’intégration du BIM dans son activité ou avoir suivi la formation Certifiante « Référent BIM » (REFB1)

METHODES PEDAGOGIQUES

  • Apports théoriques et pratiques
  • Retours d’expérience
  • Cas pratiques

MODALITES D’EVALUATION

Questionnaire de fin de formation.

DOCUMENTS REMIS

Support de formation

VOTRE CONTACT

    Mme HONORÉ Roxane

    01 40 50 28 61